GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

Las organizaciones son núcleos sociales, formadas específicamente por personas que trabajan en función de objetivos establecidos, y aun cuando su formación radica en la antigüedad, ha sido en las últimas decadas, cuando se les ha dado mayor importancia en cuanto a la forma en que deben ser gerenciadas (independientemente de su tamaño o razón social). Gerenciar implica considerar modelos, programas, métodos, técnicas, políticas, herramientas, estrategias, en las diferentes unidades administrativas que conforman la organización o institución.

Partiendo de esto, la Gerencia de los Recursos Humanos, se muestra como una de las unidades administrativa, que funciona como un sistema en el que interactúan un conjunto de herramientas  para el óptimo desempeño organizacional, es decir, está conformada por varios subsistemas de provisión, aplicación, mantenimiento, desarrollo, y control de personal, todos ellos orientados al logro de resultados efectivos en los procesos continuos de las organizaciones.

De tal amnera que, la Gerencia del Talento Humano se identifica como un factor importante para el desempeño de las organizaciones; ofrece herramientas claves para alcanzar el éxito, permite definir claramente los objetivos y asegura  que cada miembro se ubique en el lugar apropiado de la  estructura organizacional, de acuerdo a sus conocimientos, aptitudes y experiencias.  

Sin embargo, para gerenciar se requiere de un gran campo de conocimientos;actualmente el manejo de personal contempla técnicas y métodos  que lo hacen un proceso multidimensional, por lo que involucra aspectos de la personalidad, patrones de comportamiento, ámbito social y cultural. 

La Gerencia del Talento Humano, debe mantenerse enfocada en  desarrollar y administrar políticas, programas  y procedimientos que provea una estructura organizativa eficiente, trabajadores capaces, oportunidad de progreso, satisfacción en el trabajo y seguridad de todos los colaboradores.